Холдинги как современная форма хозяйствования

Предпринимательство как современная форма хозяйствования, принципы его осуществления и организационные формы

В мировой и отечественной экономической науке предпринимательство рассматривается как стратегический фактор развития экономики и обеспечения материального благосостояния населения. В экономической литературе нет единого определения понятия «предпринимательство», однако заметим, что расхождения во взглядах не существенны, а главное — преобладающей является мнением, что наряду с землей, трудом и капиталом предпринимательство становится четвертым самостоятельным фактором производства, который позволяет предпринимателю получать сверхприбыль благодаря реализации его особых способностей в организации производства на инновационной основе.

Основные положения, касающиеся сущностных и правовых аспектов предпринимательства, изложенные в Хозяйственном кодексе Украины. В частности, в нем отмечается, что предпринимательство — это самостоятельная, инициативная на собственный риск хозяйственная деятельность, осуществляемая субъектами хозяйствования (предпринимателями) с целью достижения экономических и социальных результатов и получения прибыли. Заметим, что предпринимательство — это особый вид деятельности, которому присущ определенный стиль и тип хозяйственного поведения, что позволяет рассматривать его как внутренний источник устойчивого развития субъектов хозяйствования.

Для предпринимательства характерны такие отличительные признаки, как самостоятельность и инициативность в принятии решений, рискованности деятельности, ее инновационный характер, стремление достичь коммерческого успеха, гибкость, поиск нетрадиционных решений, настойчивость в достижении поставленных целей. Благодаря этим признакам предпринимательство является локомотивом общественного производства, барьером на пути к его стагнации. Важно, что оно предусматривает персональную ответственность за результаты хозяйствования (деятельности).

Характеризуя предпринимательство как особый вид деятельности, следует помнить слова И. Шумпетера о том, что функция предпринимательства «. создавать новые вещи или делать вещи, которые уже создаются новым (инновационным) способом».

Кроме того, надо помнить и о трех составляющих предпринимательства: экономическую самостоятельность, экономическую и правовую равноправие и экономическую ответственность.

Предпринимательство может быть эффективным при условии, что оно будет осуществляться при соблюдении основных принципов предпринимательства, предусмотренных Хозяйственным кодексом Украины: свободный выбор предпринимателем видов предпринимательской деятельности; самостоятельное формирование предпринимателем программы деятельности; выбор поставщиков и потребителей производимой продукции; привлечение материально-технических, финансовых и других видов ресурсов; установление цен на продукцию и услуги; свободный наем предпринимателем работников; коммерческий расчет и собственный коммерческий риск; свободное распоряжение прибылью, которая остается у предпринимателя после уплаты налогов, сборов и других платежей, предусмотренных законом; самостоятельное осуществление предпринимателем внешнеэкономической деятельности.

По мнению известного японского бизнесмена Кадзума Татеиси, успешная предпринимательская деятельность возможна при следующих условиях: когда компания имеет четкое кредо; согласованное соотношение целей компании с поведением людей (человеческий фактор); осуществляется рациональное распределение доходов; сформирован корпоративный дух (совместная собственность); проводится политика общей заинтересованности (чувство общей причастности) имеющиеся перспективный рынок сбыта (новые товары) и оригинальная технология; обеспечивается эффективное управление. Каждая из этих приведенных предпосылок успеха предпринимательства является важным, поэтому их комплексном созданию должно быть уделено должное внимание.

Необходимыми предпосылками развития эффективного предпринимательства является также обеспечение стабильной государственной экономической политики, прежде всего налогового законодательства, взвешенной которого не только угнетает и тормозит развитие бизнеса, особенно малого, но и вызывает социальное напряжение в обществе (пример — «Налоговый майдан» 2010 года).

Также стабильная государственная экономическая политика должна быть направлена на создание в обществе положительного имиджа предпринимательства как деятельности, без которой не может успешно развиваться экономика; на упрощение отчетности предпринимателей малого и среднего бизнеса и процедур регистрации новых субъектов хозяйствования; служить надежной защитой прав собственности, в том числе интеллектуальной; гарантировать всем предпринимателям независимо от избранных ими организационных форм предпринимательской деятельности равные права и возможности для привлечения и использования материально-технических, финансовых, трудовых, информационных, природных и других ресурсов; содействовать развитию системы бизнес-школ для подготовки и переподготовки предпринимателей.

При этом надо учитывать, что в основе предпринимательства лежит личный интерес, поэтому с точки зрения формальной логики предпринимательскую деятельность есть основания рассматривать как противоречие между личным интересом предпринимателя (его обогащением) и интересами общества — умножением его богатства. Согласование интересов предпринимателя и общества в условиях углубленного разделения труда достигается благодаря неизбежности удовлетворения общественных потребностей через удовлетворение собственных потребностей (интересов).

Согласно Хозяйственным кодексом Украины предпринимательство в нашей стране может осуществляться в любых организационных формах, предусмотренных законом, на выбор предпринимателя. В частности, такими организационными формами могут быть единоличное владение, партнерство (товарищество с ограниченной ответственностью, полное общество, общество с дополнительной ответственностью, коммандитное товарищество) и акционерные предприятия (корпорации), холдинги, различного рода объединения.

В агропромышленном комплексе кроме этих организационных форм предпринимательства функционируют фермерские хозяйства, частные предприятия, производственные кооперативы. Спецификой сельского хозяйства является то, что здесь действуют миллионы личных крестьянских хозяйства, которые не зарегистрированы как предприниматели, но их деятельность часто ориентирована не только на удовлетворение собственных потребностей в продуктах питания, но и на производство и продажу.

В соответствии с указанными организационных форм предпринимательства есть основания для вывода, что предпринимательская деятельность может осуществляться в индивидуальной и коллективной формах.

По индивидуальной формы предпринимательства предприниматель является одновременно и владельцем, а также то, что начинается она физическими лицами, свободными в установлении своих прав и обязанностей, но гармонизированным с требованиями действующего законодательства.

Коллективная форма предпринимательства осуществляется по более жестких условий в пределах тех задач и полномочий, содержащихся в учредительных документах и уставах субъектов хозяйствования.

В мировой науке выделяют так называемое корпоративное предпринимательство , специфическими признаками которого являются большие масштабы бизнеса, диверсификация деятельности и нередко — ее глобализация.

Следует отметить, что упомянутые обобщенные формы предпринимательства (личное владение, партнерство, акционерные компании) не является альтернативами друг другу. Они дополняют друг друга, поскольку имеют свои только им присущие преимущества. Скажем, преимуществом единоличного бизнеса является мобильность в управлении, партнерства — возможность объединить мелкие капиталы, акционерных предприятий (корпораций) — широко привлекать капитал из внешних источников за ограниченной ответственности акционеров — только своими акциями.

Развитие внутри крупных корпораций предпринимательства получил название интрапренерства. Оно рассматривается как специфическая форма внутрифирменного предпринимательства, направленная на преодоление препятствий на пути динамичного развития предприятия (компании).

Получили распространение такие формы интрапренерства, как создание различных внутрикорпоративных венчурных подразделений, введение в штат должностей менеджеров с широкими полномочиями и сквозными инновационными функциями, неформальное выделение интрапренер с дополнительными полномочиями при поддержке со стороны высшего менеджмента.

Как показывает опыт ведущих компаний, интрапренерства может эффективно развиваться при условии поощрения и поддержки новых идей, добровольного участия в осуществлении новых проектов, ориентации на перспективу, поддержки руководством и обеспеченности ресурсами.

Холдинги как прогрессивная форма предпринимательских объединений Текст научной статьи по специальности « Экономика и экономические науки»

Аннотация научной статьи по экономике и экономическим наукам, автор научной работы — Копыченов Г. А.

Рассматривается привлекательность организации бизнеса в форме холдинга .

Похожие темы научных работ по экономике и экономическим наукам , автор научной работы — Копыченов Г.А.,

Текст научной работы на тему «Холдинги как прогрессивная форма предпринимательских объединений»

УДК 658.114.5 Г.А. Копыченов

ХОЛДИНГИ КАК ПРОГРЕССИВНАЯ ФОРМА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ ОБЪЕДИНЕНИЙ

Рассматривается привлекательность организации бизнеса в форме холдинга.

Ключевые слова: холдинг, холдинговые отношения, объединение.

HOLDINGS AS THE PROGRESSIVE FORM OF ENTERPRISE ASSOCIA TIONS

Is considered appeal of the organisation of business in the form of holding.

Key words: holding, holding attitude, association.

формой предпринимательских объединений в современной российской экономике являются интегрированные компании, «построенные» по типу холдингов. Создание холдинговых структур в условиях динамично развивающейся экономики является способом снижения коммерческих рисков, сокращения расходов, что является одной из важнейших предпосылок в поиске конкурентных преимуществ для работы в условиях открытого рынка.

Обязательным признаком холдинга является наличие холдинговых отношений между образующими его участниками.

Холдинговые отношения можно характеризовать как особую разновидность интеграционного взаимодействия субъектов хозяйствования, связанную с их субординацией, предполагающую возможность одному из них в силу различных обстоятельств определять важнейшие управленческие и хозяйственные вопросы деятельности других. Исходя из этого, холдинг можно рассматривать как группу лиц, которая включает головную компа-

нию (холдинговую компанию) и другие хозяйственные общества, в отношении которых головная компания имеет возможность определять или, по крайней мере, воздействовать на решения, принимаемые другими организациями, входящими в структуру холдинга. Это влияние может осуществляться: за счет владения преобладающей долей в уставных капиталах этих организаций; за счет контроля над преобладающей долей активов этих организаций; на основе соответствующего договора между основной организацией и остальными организациями, входящими в структуру холдинга.

По своей организационно-право-вой форме холдинг либо является юридическим лицом (основной организацией); либо осуществляет деятельность на основании договора простого товарищества (договора о совместной деятельности) между основной и взаимосвязанными организациями; либо осуществляет деятельность на основе комплекта договоров доверительного управления.

Возникновение холдинговых отношений обусловлено следующими предпосылками: преобладающем участием основной компании в капитале других юридических лиц; наличием договора между ними; наличием договора между основной компанией и акционерами (участниками) других участников холдинга; решением (нормативным правовым актом), принятым в пределах своей компетенции

собственником имущества государственного предприятия, если все участники холдинга являются государственными предприятиями, и др.

Различают горизонтальные, вертикальные, диверсифицированные холдинги.

Горизонтальный холдинг имеет место в случаях, если его участники интегрируются в одной сфере деятельности, в одном секторе рынка. Целью горизонтальной интеграции являются уменьшение издержек производства, мак-симальное задействование производствен-ных мощностей, мобильность в использовании ресурсов, установление ценового или сбытового контроля на рынке.

Вертикальный холдинг представляет собой объединение участников, осуществляющих разнопрофильную деятельность в единой технологической цепочке производства продукта. В состав вертикального холдинга входят поставщики сырья, материалов, комплектующих, производители готового продукта, сервисные центры, т.е. субъекты хозяйствования, находящиеся на разных уровнях производства и распределения. Вертикально-интегрированный холдинг, по сути, является производственно-хозяйственным комплексом с разветвленными связями между производителями и потребителями продукции (услуг) внутри холдингового объединения. Суть холдинговых отношений, возникающих по вертикали, состоит в субординации действий участников холдинга, при которой головная компания правомочна определять важнейшие управленческие и хозяйственные решения других участников холдинга.

Диверсифицированные холдинги, или конгломераты, образуют участники, принадлежащие к различным отраслям производства и сферам деятельности, технологически между собой не связанным. Диверсификация осуществляется путем

распределения производственного портфеля между различными отраслями производства, расширения ассортимента выпускаемой продукции, производимых услуг в целях обеспечения финансово-хозяйст-венной устойчивости компании и снижения предпринимательских рисков.

С точки зрения функционального наполнения деятельности холдинговой компании или головной организации холдинга выделяются финансовый, управляющий, а также смешанный финансово-управляющий холдинг.

Финансовый холдинг имеет в качестве преобладающей функции формирование портфеля долевого участия основного общества в дочерних. В финансовом холдинге основное общество не осуществляет управленческой деятельности по руководству объединением. Финансовые холдинговые компании могут вести исключительно инвестиционную деятельность, другие виды деятельности для них не допускаются. Финансовая холдинговая компания не имеет права вмешиваться в производственную и коммерческую деятельность дочерних предприятий. Представители финансовой холдинговой компании могут принимать участие только в собраниях акционеров дочерних предприятий. Включение представителей финансовой холдинговой компании в состав советов директоров и иных органов управления дочерним предприятием не допускается. Финансовая холдинговая компания имеет право отчуждения принадлежащих ей акций только на организованном рынке ценных бумаг — фондовой бирже.

Управляющим холдингом является холдинг, в котором основное общество осуществляет единое экономическое руководство дочерними. Управляющий холдинг подразделяют на два подвида — стратегический управляющий холдинг,

Холдинговая форма организации МНК: дочерние и зависимые фирмы, виды холдингов, создание холдинга

Наиболее распространенной формой существования МНК являются холдинги, т. е. группы компаний, связанных акционерным участием. В составе таких групп — дочерние компании и холдинговые компании (владельцы контрольных пакетов дочерних компаний). Нередко компания является одновременно холдинговой и дочерней — разумеется, по отношению к разным объектам; такие компании называются субхолдинговыми.

Холдинговые компании играют важную роль в жизнедеятельности холдинга, решая следующие задачи:

· реализацию единой стратегии;

· осуществление общей финансово-налоговой политики;

· создание единой инфраструктуры;

· подбор, повышение квалификации и ротацию кадров в рамках холдинга.

В форме холдинга, в состав которого могут входить производственные, транспортные, закупочные, сбытовые, сервисные фирмы, создаются крупныекоммерческие структуры — торговые дома(за рубежом они чаще всего представляют собой транснациональные корпорации).

Холдинговые компании (системы) включают в себя головную (материнскую) фирму, дочерние фирмы, внучатые фирмы.

Дочерние предприятия не могут владеть а кии ям и самой холдинговой компании. Аматеринская компания, имея 5% акций дочерних фирм, эффективно контролирует их деятельность.

Виды холдингов:

В России предусмотрено два вида холдингов: финансовый и смешанный (нефинансовый).

Финансовый — это холдинг, где больше 50% капитала составляют ценные бумаги других предприятий. Основную роль в деятельности такого холдинга играют финансовые операции, выполнять другие виды деятельности он не имеет права, так как объединяет капиталы, а не предприятия.

Смешанный — характеризуется тем, что его материальная компания имеет право вести собственную хозяйственную деятельность. Они больше всего подходят для наукоемких и технологически связанных предприятий со сложной деятельностью.

Примеры холдингов России: РосБизнесКонсалтинг, Агрохолдинг, РАО «ЕЭС России», «РАО Газпром», нефтяные компании «ЛУКойл», «Сургутнефтегаз».

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Лучшие изречения: При сдаче лабораторной работы, студент делает вид, что все знает; преподаватель делает вид, что верит ему. 9184 — | 7253 — или читать все.

188.64.169.166 © studopedia.ru Не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Напишите нам | Обратная связь.

Отключите adBlock!
и обновите страницу (F5)
очень нужно

Холдинг — это. Структура, деятельность холдингов. Управление холдингом

Часто в средствах массовой информации можно услышать слово «холдинг». В финансовой сфере это слово пользуется большой популярностью. Однако многие даже не задумываются, что же это такое. На самом деле, существует большое количество холдингов, которые успешно функционируют на сегодняшний день. Для начала стоит подробно разобрать этот термин.

Что такое «холдинг»?

Существует несколько определений этого понятия. Интересно рассмотреть разные толкования, чтобы точнее разобраться в сути термина. Холдинг – это система коммерческих организаций, которая подразумевает наличие крупной управляющей компании и более мелких дочерних организаций. Обычно управляющая компания владеет контрольным пакетом акций.

Холдинг – это корпорация, которая регулирует деятельность самостоятельных организаций. Корпорация осуществляет регулирование с помощью контрольного пакета акций контролируемых предприятий, которыми она владеет.

Основная отличительная черта холдингов – такие организации используют свой капитал для покупки акций других предприятий.

Немного об истории холдингов

Свое развитие холдинги получили с появлением капитализма. Подобная форма организации зародилась еще в XIX веке. Впервые холдинги появились в США. Слово «холдинг» образовалось от английского слова «to hold», что означает «держать». Поэтому такие компании также назывались держательскими.

В то время существовал первый антитрестовский закон, который запрещал образование монопольных организаций и препятствование свободной торговле на рынке. В случае нарушения, акт устанавливал серьезные меры наказания, такие как штрафы и тюремный срок до 10 лет.

Чтобы обойти этот закон, использовалась холдинговая структура, поскольку в таком случае сохранялась формальная независимость дочерних компаний от головной. Таким образом, в конце XIX века большинство американских трестов было реорганизовано в холдинговые компании. Если вернуться к настоящему времени, то можно отметить, что большинство крупнейших корпораций в США и Европе имеют структуру холдинга.

Характерные особенности холдингов

У таких объединений есть множество общих черт, которые остаются неизменными на протяжении многих лет, меняясь только в незначительных деталях.

Первая, и самая основная особенность – это концентрация акций компаний какой-либо отрасли, расположенных в разных регионах. Это дает большие возможности для управления самой отраслью, структура холдинга позволяет учесть все нюансы при принятии важных решений.

Вторая характерная черта холдинга – это многоступенчатость, которая подразумевает существование дочерних компаний на нескольких уровнях. Иногда холдинг можно изобразить в виде целой пирамиды, где на вершине находятся одна или две главные компании, которые могут располагаться даже в разных странах.

Также особенностью таких объединений является централизованное управление холдингом. Компании могут разрабатывать общую политику и осуществлять координацию действий в следующих направлениях:

• Налаживание связей между организациями.
• Реорганизация компаний и налаживание внутренней структуры.
• Направление денежных средств в разработку новой продукции.
• Разработка единой стратегии и тактики поведения в мировом масштабе.

Структура холдинговых организаций

Классическая структура холдинга подразумевает наличие следующих составляющих:

• Основное хозяйственное общество (оно может быть акционерным или с ограниченной ответственностью) или товарищество.
• Дочернее хозяйственное общество.

Правовое регулирование

Деятельность холдингов регулируется налоговым и антимонопольным законодательством.

Что касается антимонопольного законодательства, оно не затрагивает напрямую определение «холдинг», однако в нем часто используется термин «аффилированные лица». Это понятие используется во многих отраслях, содержится в документах, связанных с бухгалтерским учетом, ценными бумагами и акционерной деятельностью. Если обратиться к самому значению этого слова, оно означает физическое или юридическое лицо, которое может оказывать влияние на деятельность других физических или юридических лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность.

Преимущества холдингов

Холдинг — это объединение, которое несет в себе массу преимуществ. Стоит подробнее разобраться, в чем же они заключаются.

Основное преимущество заключается в том, что холдинг за счет слаженности действий может активнее бороться с конкурентами и получать от этого видимые плоды.

Также холдинги обладают следующими преимуществами:

• серьезная репутация и имидж влиятельной структуры;
• возможность привлечения квалифицированных кадров (научных, управленческих и других);
• централизация капитала, что позволяет проводить более эффективное управление;
• стабильное и устойчивое положение;
• эффективность налогового планирования;
• эффективность финансового менеджмента;
• возможность проведения слаженной инвестиционной и кредитной политики;
• возможность объединения научной и производственной деятельности;
• распределение коммерческих рисков и многое другое.

Недостатки холдингов

Холдинг – это не только сплошные преимущества. Как и у любой другой формы организации бизнеса, у него есть ряд негативных черт. Недостатки холдинговой модели заключаются в следующем:

• внутри холдинга отсутствует конкуренция, что ведет к сохранению нерентабельных производств, а, следовательно, к снижению экономической эффективности всего холдинга;
• бюрократизация управленческого аппарата, усложнение всех процессов;
• отсутствие разработанной нормативно-правовой системы регулирования холдингов;
• усложненный документооборот;
• сложность управления большим объединением.

Классификация холдингов

Холдинги можно разделить на несколько групп по различным признакам. Первая классификация, которую стоит рассмотреть – по способу контроля управляющей компании над дочерними предприятиями. Выделяют:

• имущественный холдинг – в нем контрольный пакет акций дочерних фирм принадлежит управляющей компании;
• договорной холдинг – управляющая компания не владеет контрольным пакетом акций дочерней фирмы, контроль осуществляется на основании договора между ними.

Следующий способ классификации – по видам работ и функциям управляющей компании. Согласно ей все холдинги можно разделить на:

• чистые – это объединения, где управляющая компания осуществляет только управленческую и административную деятельность и не ведет производственную деятельность;
• смешанные – управляющая компания осуществляет все виды деятельности, то есть производит какую-либо продукцию, осуществляет контрольные меры и управление дочерними организациями.

Холдинги России: специфика деятельности

В нашей стране такая форма организации, как холдинги, довольно развита. Конечно же, существуют свои особенности ведения такой деятельности в России. Подобные организации нашей страны, и в частности, холдинги Москвы, оказывают большое влияние на состояние рынка. На территории Российской Федерации предусмотрено 2 вида холдингов:

• финансовый (где более 50% капитала составляют ценные бумаги других компаний, основная его функция – управление и проведение финансовых операций);
• смешанный (отличается тем, что предприятие имеет право вести собственную производственную деятельность, обычно действует в наукоемких сферах).

Теперь стоит обратить внимание на самые влиятельные российские холдинги. По данным на 2015 год, их список включает следующие компании:

Немного о медиахолдингах

Сейчас часто можно услышать такое слово, как медиахолдинг, иногда такие организации также называют медиаконгломератами. Понятие «медиахолдинг» означает компанию, которая владеет большим количеством медиаресурсов. Из крупных российских медиахолдингов можно отметить такие компании, как ВГТРК, СТС «Медиа» и многие другие. Это направление в настоящий момент активно развивается.